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Temu商品备货逻辑是什么?运营模式是什么?

拼多多商家在Temu平台开店了以后需要做好备货方面的工作,商品备货都是有一些逻辑可循的,掌握了一些规律以后可以做得更好,大家知道Temu商品备货逻辑是什么吗?

Temu商品备货逻辑是什么?

预测需求:根据销售记录、市场趋势和顾客反馈等信息,预测未来一段时间内的商品需求量。

订货计划:基于需求预测,制定订货计划,确定需要采购的商品种类、数量和时间。

供应商选择:选择合适的供应商或生产厂商,评估其产品质量、价格、供货能力和交货时间等因素。

下单与跟踪:与供应商进行沟通,下达采购订单,并及时跟踪供应链的进展情况,确保按时交货。

库存管理:建立库存管理系统,监控库存水平,避免过多或过少的库存,以减少滞销或缺货的风险。

补货与补充订单:根据销售数据和库存情况,及时进行补货并补充订单,以满足市场需求。

运营模式是什么?

商家入驻:Temu 降低开店门槛,允许企业或个人入驻开店,符合要求的商家提交申请后等待平台对店铺进行申核;此前在拼多多开过店的商家可以一键入驻。

选品:审校通过的商家可在后台上线商品,由买手进行线上选品,商品被选中后商家需奇样供平台线下南校。

核价议价 :样品质检通过后,平台将对商品进行核价,卖家需上报商品成本价和预期利润,最终定价权归属于平台,卖家拥有一次反馈议价的机会。

商家送货:商家下首单并少量发货,平台申核首单通过后商家可批量发货到拼多多国内仓进行提前备货。

上架销售:平台生成购物订单后,商品将由广州仓统一发往海外,此后的履约配送、售后服务等环节均有平台。

总之,Temu商品备货方面有逻辑可循,各位商家朋友们可以提前进行相关的了解,掌握一些备货技巧以后,在运营拼多多店铺的时候才能够做得更好哦。

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文章名称: Temu商品备货逻辑是什么?运营模式是什么?
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